M&A ต้นน้ำที่ชะลอตัวในไตรมาสที่สองของปี 2568 โดยมีมูลค่าลดลง 21% ในไตรมาสต่อไตรมาสถึง 13.5 พันล้านดอลลาร์ตามบทสรุปของ Enverus Intelligence Research (EIR) ของ Q 2 2025 กิจกรรม M&A ต้นน้ำและแนวโน้มที่เหลือของปี นักวิเคราะห์ EIR กล่าวว่านี่เป็นมูลค่าการจัดการรายไตรมาสต่ำสุดที่สองนับตั้งแต่เริ่มต้นปี 2567 และวาง 1h25 M & A มูลค่าที่ 30.5 พันล้านดอลลาร์ลดลง 60% เมื่อเทียบกับครึ่งแรกของปี 2567
"ความผันผวนในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์และทุนยกธงสีเหลืองที่สำคัญสำหรับการควบรวมกิจการชะลอความเร็วของการจัดการ" แอนดรูว์ Dittmar นักวิเคราะห์หลักของ EIR ให้ความเห็น "นั่นเพิ่มอุปสรรคเพิ่มเติมในตลาดที่ถูกท้าทายไปแล้วโดยการขาดโอกาสที่น่าดึงดูดสำหรับสาธารณะ E&S PS โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอ่างถาวรเครื่องยนต์ของ M&A ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้สปัตเตอร์และหยุดชะงัก"
ตรงกันข้ามกับผู้ให้บริการสาธารณะทุนเอกชนมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในประเภทของข้อตกลงและสินทรัพย์ที่ดำเนินการรวมถึงไม่จำเป็นต้องมีระดับเดียวกันกับ บริษัท มหาชน บางคนกลับไปที่อ่าง Permian หยิบสินทรัพย์ขนาดเล็กหรือมุ่งเน้นไปที่พื้นที่ส่วนขยายที่ยังไม่ได้รวมเข้าด้วยกันโดยผู้ประกอบการขนาดใหญ่ อย่างไรก็ตามโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดมีแนวโน้มที่จะอยู่ในพื้นที่นอกเรดาร์ของ บริษัท มหาชน Scoop|สแต็คในโอคลาโฮมาเป็นหนึ่งในภูมิภาคที่ บริษัท มหาชนมีแนวโน้มที่จะเป็นผู้ขายมากกว่าผู้ซื้อ
บริษัท ในเอเชียที่มีภาระผูกพันในการนำเข้า LNG เป็นแรงผลักดันที่เกิดขึ้นใหม่สำหรับการซื้อสินทรัพย์ก๊าซในพื้นที่ชายฝั่งกัลฟ์โคสต์ การรวมกันของการเร่งความสนใจระหว่างประเทศในก๊าซที่เชื่อมโยงกับ Gulf Coast LNG Plus Datacenter Datacenter ที่เกิดขึ้นใหม่ใน Appalachia มีศักยภาพในการฟื้นฟู Gas M&A
ข้อตกลงประเภทหนึ่งที่ขาดหายไปในปีนี้คือการรวม บริษัท มหาชนซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของตลาดในปี 2566 และ 2567 "ข้อตกลงประเภทนี้ควรจะเจรจาต่อรองในสภาพแวดล้อมที่ผันผวนได้ง่ายขึ้น
